Curso Preparatório para Certificação PMP

Este curso é baseado na quarta edição do PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) e tem por objetivo preparar os profissionais de Gerenciamento de Projeto para obter a conceituada certificação PMP® - Project Management Professional emitida pelo PMI ® (Project Management Institute).
A certificação PMP é mundialmente conhecida e requisitada no mercado, especialmente por consultorias e multinacionais que prestam serviços. Esta certificação comprova a capacidade dos profissionais no gerenciamento eficaz de projetos.

Observação: Recomenda-se a leitura prévia do PMBOK® 4º Edição.
Público-alvo

Administradores, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Consultores, Tecnólogos, equipes e demais profissionais que trabalham com Gerenciamento de Projetos e pretendem obter a certificação PMP® do PMI.
Duração

40 horas
Conteúdo Programático

Visão Geral do PMBOK e Conceitos Gerais
• Conceitos gerais dos capítulos 1, 2 e 3 do PMBOK
• Visão Geral dos processos do PMBOK
• Orientações gerais para inscrição da prova
Capítulo 4 - Gerenciamento de Integração
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 5 - Gerenciamento de Escopo
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 6 - Gerenciamento de Prazo
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 7 - Gerenciamento de Custos
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 8 - Gerenciamento da Qualidade
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 9 - Gerenciamento de Recursos Humanos
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 10 - Gerenciamento de Comunicação
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 11 - Gerenciamento de Riscos
• Conceitos Gerais
• Simulados
Capítulo 12 - Gerenciamento de Aquisições
• Conceitos Gerais
• Simulados
Ética e Responsabilidade Profissional
• Conceitos Gerais
• Simulados

Próxima Turma

Data: De 09 à 20 de Agosto/2010, das 19:00 às 23:00hrs.
Investimento: R$ 990,00 (concedemos descontos de 10% para cada indicação)
Local: São Bernardo do Campo

Formas de Pagamento

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Preços diferenciados para treinamentos in company.

Mini Curriculo

Sergio Torres é formado na área de Tecnologia da Informação pela Universidade São Marcos e Especialista em Gerenciamento de Projetos (Pós graduado) pela Universidade SENAC, na qual ministrou treinamentos e palestras no ano de 2008 e 2009. De 2008 à 2010, ministrou treinamentos como free-lancer de Gerenciamento de Projetos com o MS Project 2007 na Strong/FGV.
Atuou em grandes Empresas como BSH Continental Eletrodomésticos, Porto Seguro Seguros LTDA, National Starch & Chemical, Hewlett-Packard, Ericsson, Unilever, EDS, na qual, em 2005 trabalhou por três meses nos Estados Unidos (Texas) no projeto de migração de serviços de offshore para o Brasil. Desde janeiro de 2007, é Consultor full-time na PETROBRAS.
Atua na área de Gerenciamento de Projetos e Infraestrutura da Petrobras regional Sul e Sudeste. Responsável pelo ambiente do EPM (Enterprise Project Management) versões 2003/2007.
Possui as certificações PMP, COBIT, ITIL, SQMF, MCT, MCP, MCSA, MCSE e MCTS e MCITP.

Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados. “PMI”, o logotipo do PMI e "PMI", "PMP", PMI-SP, PMI-RMP e "PMBOK" são marcas do Project Management Institute que estão registradas nos Estados Unidos e demais países.